Résumé d'éditeur : Après avoir établi les tenants et les aboutissants du dossier du Grand Paris, l'extension, les réorganisations internes, les retards d'investissement et la dangereuse fragmentation du marché du travail de la région-capitale sont abordés. L'émiettement des pouvoirs ne trouvera pas ses remèdes dans de nouveaux contours politico-administratifs censés s'adapter à l'organisation spatiale actuelle. L'urgence est aux formes évolutives de partenariats politiques, interterritoriales et multiscalaires. Cohérence et continuité sont à rechercher du côté des images et des représentations de la métropole et des programmes d'action. Une identité métropolitaine reste à construire. Pour aménager et gouverner le Paris métropolitain, il faut créer les responsables d'un 'local' métropolitain et les porteurs d'une ambition métropolitaine, redonner des capacités d'action aux élus et des marges de manoeuvre à la négociation et cela passe par l'élargissement et le renforcement des intercommunalités en première et en seconde couronnes. Rendre opérationnel le niveau métropolitain est aussi fondamental en confiant à la Région de réelles compétences exécutives dans ses champs d'intervention et en créant une instance en charge de l'organisation territoriale, le Haut conseil du Paris métropolitain.
