HAROPA 2030

Préambule - HAROPA 2030 est la stratégie d’un ensemble portuaire qui veut définir sa place dans le monde qui vient, en conjuguant les atouts et les spécificités des 3 ports qui le composent. 2030, cela peut sembler lointain. Une telle démarche, que nous abordons avec prudence et modestie, offre cependant plusieurs avantages. Celui de dessiner une trajectoire qui serve ensuite de fil directeur aux plans stratégiques des trois ports. Mais également celui de s’inscrire dans un horizon de temps offrant davantage de recul, de perspective, par rapport aux différentes facettes du métier portuaire. Au regard par exemple du rythme de construction de nouvelles infrastructures, 2030, c’est déjà demain ! En matière de service, où les évolutions, beaucoup plus rapides, sont déterminantes pour notre compétitivité, l’anticipation est non moins indispensable. Cet exercice prospectif n’aurait pu être réalisé sans le concours de nos partenaires portuaires ou publics qui, à travers leurs éclairages et leurs analyses, ont fortement enrichi la réflexion menée en interne. Qu’ils en soient chaleureusement remerciés ! Il n’existe pas de grand port sans grande communauté portuaire, unie et efficace. La vision partagée que nous élaborons ensemble doit permettre à chacun d’affiner sa stratégie et à tous de se réunir sur les grands enjeux. Nous pouvons escompter en 2030 un trafic maritime de 120 à 140 Mt, en hausse de 50% par rapport à 2012. Cette ambition, porteuse d’emplois et de valeur ajoutée, doit tous nous mobiliser. Elle implique de continuer à améliorer, sans relâche, la qualité de service et la productivité. Telle est la condition pour rester au contact de nos principaux concurrents. Pour saisir les nouvelles opportunités de croissance et faire face aux variations de la conjoncture économique, HAROPA devra naturellement faire preuve de réalisme et de flexibilité. Nos ambitions sont tracées et nos objectifs sont clairs : il nous appartient à présent de nous mobiliser au service de cette vision commune que, collectivement, nous avons su faire émerger.
Gestion

Type : bibliographie

Créée le : 09/10/2013

Cote : MOB1336